駐車場経営は、土地活用の選択肢として注目を集める分野のひとつです。
都市部を中心に車を利用する人々のニーズが高まる中、駐車場は安定した需要が見込める事業として、多くの土地オーナーに選ばれています。
しかし、駐車場経営と一口にいっても、その運営方法は一様ではありません。
運営スタイルによって初期費用や管理の手間、収益性などが大きく異なるため、経営を始める前にどの方法が自分の状況に適しているかを慎重に検討することが重要です。
本記事では、駐車場経営の代表的な4つの運営方法を取り上げ、それぞれの特徴やメリット・デメリットを比較します。
駐車場経営の基本形態
駐車場経営にはいくつかの運営スタイルがあり、それぞれに特徴があります。
この項目では、代表的な4つの経営方法である「一括借り上げ」「フランチャイズ方式」「個人経営」「管理委託」について詳しく解説していきます。
一括借り上げ
一括借り上げは、駐車場の運営を専門業者に一任し、固定の賃料を受け取る形態です。
業者が駐車場の管理や運営をすべて担うため、オーナーが手を煩わせることはほとんどありません。
メリット
・毎月安定した収益が得られる。
・管理業務が不要で、手間がかからない。
・初期費用やランニングコストがかからない。
デメリット
・賃料が相場より低くなる可能性がある。
・長期契約の場合、契約条件の見直しリスクがある。
フランチャイズ方式
フランチャイズ方式では、専門業者とのフランチャイズ契約のもとで駐車場を運営します。
この方法では、ブランド力を活用して集客しやすくなるのが特徴です。
フランチャイズ契約とは
フランチャイズ本部とフランチャイズ加盟店が締結する契約で、加盟店が本部のブランドやノウハウを利用して事業を運営する代わりに、加盟金やロイヤリティなどの金銭を支払うことを内容としています。
フランチャイズ契約の特徴
・加盟店は、本部事業者の社員として雇用されるのではなく、独立した事業者として契約します。
・本部と加盟店は対等な関係性で、基本的には全ての加盟店と同条件の契約を結びます。
・加盟店は、本部のブランド力やノウハウを利用することで、未経験でも失敗するリスクを低く抑えることができます。
・本部は、自社のブランドを複数の加盟店が掲げて業務を行ってくれるので、自社のリソースを抑えながらブランドの市場への影響力を強化することができます。
メリット
・フランチャイズの知名度を利用して集客力を高められる。
・サポート体制が整っており、運営に必要なノウハウを学べる。
デメリット
・初期費用やロイヤルティの支払いが発生する。
・契約条件によって自由度が制限されることがある。
関連：駐車場経営で安定収益！フランチャイズ方式の仕組みと選び方
個人経営
個人経営は、オーナー自身が駐車場の運営・管理をすべて行う形態です。
設備の選定や料金設定、集客などを自由に決定できる点が魅力です。
メリット
・収益性が最も高くなる可能性がある。
・すべてを自分で決定できるため、自由度が高い。
デメリット
・運営や管理にかかる手間が大きい。
・集客や設備維持のノウハウが必要。
関連：駐車場経営を「個人」で始める方法とは？開業までにやることを解説
管理委託
管理委託では、駐車場の運営を専門業者に部分的に委託する形態です。
オーナーは管理会社に費用を支払いながら、自分の意向を反映した運営が可能です。
メリット
・管理業務の一部を専門業者に任せられるため負担が軽減される。
・自由度が比較的高く、柔軟な運営が可能。
デメリット
・管理費用が発生するため、収益がやや抑えられる。
・オーナー自身が運営に一定の関与を求められる。
関連：駐車場経営の管理委託方式とは？費用の相場や業者の選び方を解説
各経営方法の比較表
下記は各経営方法のそれぞれ特有の強みと弱点を比較したものになります。
自分の経営目標や土地の特性、自身の関与度合いに応じて最適な方法を選びましょう。
| 経営方法 | 初期費用 | リスク | 収益性 | 管理の手間 | こんな人におすすめ |
| 一括借り上げ | 低 | 低 | 低 | 少 | 初期費用とリスクを抑えたい |
| フランチャイズ方式 | 中 | 中 | 中 | 少 | ブランド力を活かしたい |
| 個人経営 | 高 | 高 | 高 | 多 | 積極的に運営したい |
| 管理委託 | 中 | 中 | 中 | 中 | 手間を抑えて柔軟に運営したい |
各経営方法を選ぶ際のポイント
駐車場経営を進める上で、適切な経営方法を選ぶことは成功の鍵となります。
土地の特性や経営にかけられる手間、リスクへの考え方によって最適な方法は異なります。
ここでは、経営方法を選ぶ際に押さえておきたい重要なポイントを解説します。
土地の立地や需要を把握する
需要が高いエリア
人通りが多い、商業施設が近いなどの立地では、収益性を高める個人経営や管理委託が選ばれる傾向があります。
自分で運営方針をコントロールすることで、高い収益を狙うことができます。
需要が不安定なエリア
人口密度が低いエリアや利用頻度が予測しづらい場所では、一括借り上げのように安定した収益が見込める方法が安心です。
リスクを最小限に抑えたい場合に適しています。
初期費用とランニングコストを考慮する
資金に余裕がある場合
設備を充実させ、収益を最大化する方法（個人経営や管理委託）を検討することが可能です。
ただし、その分運営の手間も増えるため、自分の関与度合いを見極める必要があります。
資金を抑えたい場合
一括借り上げやフランチャイズ方式のように初期投資を比較的低く抑えられる方法が適しています。
大規模な設備投資が不要なため、コスト面での負担を軽減できます。
管理や運営にどれだけ関わりたいかを明確にする
管理の手間を抑えたい場合
一括借り上げやフランチャイズ方式のように、運営や集客をすべて任せられる方法が向いています。特に他の事業や仕事がある場合に、効率的な運営が可能です。
自分の裁量で運営したい場合
個人経営はすべてを自分で決められる自由度の高さが魅力です。
ただし、その分管理業務や収益確保の責任が伴うため、リソースやノウハウが必要です。
長期的な視点で収益性とリスクを考える
安定性を重視する場合
一括借り上げは収益が固定されるため、安定性を重視したいケースに最適です。
ただし、契約期間や条件の見直しリスクがあるため、契約内容を慎重に確認することが大切です。
収益を最大化したい場合
自分で運営管理を行う個人経営や、部分的に管理を委託する方法では、収益を最大化できる可能性があります。
その分、リスクも増加するため事前の計画や準備が必要です。
成功する駐車場経営のためのアドバイス
駐車場経営を成功させるためには、立地や経営方法の選択だけでなく、計画的な準備と柔軟な運営方針が求められます。
この項目では運営をスムーズに進め、収益性を高めるための重要なポイントを解説します。
綿密なリサーチと計画が鍵
地域需要のリサーチ
駐車場の需要は立地や周辺環境によって大きく異なります。
周辺の商業施設、住居エリア、交通量などを調査し、利用者層を明確にしましょう。
収支計画の作成
初期費用、ランニングコスト、予想収益を具体的に算出し、利益が見込めるかを事前に確認します。
コストを抑える工夫や、需要を最大化する料金設定も重要なポイントです。
信頼できるパートナーを選ぶ
実績を確認する
管理会社やフランチャイズ業者の過去の実績を調べ、信頼性やサポート体制を確認します。
契約条件を慎重に検討する
長期的なパートナーシップを前提に、契約内容をしっかり理解し、不明点をクリアにしておくことが重要です。
柔軟な運営方針を心がける
料金設定の見直し
周辺環境や競合状況に応じて、料金を適切に調整することで集客力を維持します。
設備のメンテナンス
利用者にとって快適な駐車場であり続けるために、定期的な設備の点検や清掃を行いましょう。
特に自動精算機や照明設備の故障は、収益に直結するため迅速な対応が求められます。
小さな改善を積み重ねる
利用者の声を反映する
利用者の意見を取り入れることで、満足度を高め、リピート率を向上させることができます。
設備の改善や料金プランの調整など、具体的な行動につなげましょう。
新しい技術の導入
スマートフォン決済の導入や、リアルタイムでの空車情報提供といった新しい技術を積極的に活用することで、利用者の利便性を向上させることが可能です。
長期的な視点で取り組む
土地の価値を最大化する
駐車場経営は土地の価値を活かす手段の一つですが、時には土地活用の方針を見直すことも選択肢の一つです。
安定した経営基盤を築く
安定した収益を維持しつつ、リスクへの備えを怠らないことで、長期間にわたる成功を目指せます。
まとめ
駐車場経営には、「一括借り上げ」「フランチャイズ方式」「個人経営」「管理委託」といった複数の経営方法が存在します。
それぞれの方法には、安定性や収益性、管理の手間などで異なる特徴があり、自分の状況や目標に応じて最適な方法を選ぶことが重要です。
土地の特性や地域の需要を見極めることで、どの経営方法が最も効果的かが見えてきます。
また、経営スタイルだけでなく、初期費用や管理にかけられる手間、リスクへの考え方も考慮する必要があります。
さらに、経営方法を選ぶ際には、パートナーとなる管理会社やフランチャイズ業者の選定が成功に直結するため、慎重な判断が求められます。
信頼できるパートナーとの連携や、柔軟な運営方針を持つことで、長期的な収益の安定化が期待できます。
本記事で紹介した各方法のメリットとデメリットを踏まえ、自分の土地や目標に合った運営スタイルを選ぶことで、駐車場経営の成功に一歩近づけるでしょう。
適切な準備と計画をもとに、着実な経営を進めてください。